德城区审计局“多举措、全过程” 提升内审监督指导水平
来源:德城区审计局
发布时间:2019-08-15
德城区审计局注重加大内审工作监督指导力度,对多个单位进行全过程内审指导,逐步提高内审人员的站位,拓宽工作思路,派出多名业务骨干与内审人员共同梳理总结在财务工作、行政运行、内部控制等方面存在的共性及个性问题。
一是零距离业务指导,提高人员业务素质。通过深入工作实际,分成多个指导小组,集中力量对多个单位进行现场零距离指导督促,通过以干带学、以教促学、审指结合、现场解答等方式,详细传授工作方法和经验,进而提升内审机构人员工作能力。
二是拓展业务范围,提高内审站位。积极引导转变内审理念,实现审计工作由查错纠弊向绩效型审计转变,重点对落实中央八项规定精神以及重大经济决策情况、预算执行和绩效情况等进行审查,从财务收支拓展到重大决策、业务流程以及内控体系建设,拓宽审计覆盖面。
三是传达政策法规,提升内审质量。及时向内审人员传达政策法规及相关专业知识,并使内审人员及时了解掌握先进的审计方法及手段,加强计算机等现代技术手段的知识更新,了解信息系统和各种财务软件,提高审计效率和审计质量。
四是推进内审整改,落实内审成果。完善内审单位的整改流程,并通过开展审计质量检查等措施,指导内审人员对审计中发现的问题进行分析,把问题落实到工作实际,把责任落实到具体部门,避免屡审屡犯问题出现。着力推进审计发现问题整改工作提质增效。
五是促进建章立制,强化制度约束。在审计过程中,对审计发现的共性问题和重大问题,进行研判分析,并在发现问题的同时,注重从问题产生的原因上进行剖析,从体制机制入手,提出有针对性、可操作性的合理化建议,督促建立符合实际的规章制度,确保内审工作成果转化取得实效。
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