一、区属国企“改革三年行动”工作情况

（一）加强国有企业党的领导和党的建设

落实管资本就要管党建的要求，明确国有企业各级党组织要把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神作为第一议题，理顺国企党组织管理关系，实现国有企业“党建入章”、党建考核结果与领导人员薪酬挂钩。组织开展具有国企特色的党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动，定期举办国企党建观摩调研，推进党建标准化规范化。

（二）持续完善中国特色现代企业制度

区属国有企业均制定了学习计划，建立第一议题制度，将学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述纳入第一议题，利用主题党日、理论中心组学习、学习强国学习平台、灯塔党建在线进行集中和个人学习。组织各类培训37场次，实现了各级企业的全覆盖。

区属一级国有企业全部建立了董事会，实现了党的领导融入公司治理各环节，区重点投、泰康党委建立了党委前置讨论重大经营管理清单，不设党委的国企由党支部对公司重大经营事项进行集体决策。依法落实董事会、经理层职权，在一级企业建立了董事会、总经理办公会议事清单和议事规则。全部完成国有企业公司制改革任务。

（三）建立灵活高效的市场化经营机制

国有企业经理层成员全面实行任期管理，签订聘任协议和业绩合同，按照约定严格考核、实施聘任或解聘、兑现薪酬。区重点投、泰康和瑞安监理已建立和实施以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度，2020年以来，面向社会公开招聘高校毕业生等高层次人才，提供就业岗位，优化人才队伍，并大力推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度，推行全员绩效考核，做到人人头上有指标，个个工作有压力。

二、国有企业重组情况：优化国有资产布局结构

（一）重组整合。按照产业相关、业务协调、优势互补的原则，推进企业重组整合，解决资源分散、重复投资、竞争力差等问题，将德州明诚建设投资有限公司、德州中城投资置业有限公司、德州祥晟资产管理有限公司、德州祥硕资产管理有限公司等公司股权划转至德城区重点建设投资有限公司。立足于国有资本功能定位整体效率最优化，推动区级国有资本向现代服务业、战略性新兴产业、高新技术产业和基础设施、公共服务等产业领域聚集，向竞争力强，效益好的国有企业集中，更好地促进全区经济发展。

（二）成立子公司。为拓展公司业务范围，加快企业发展，按照市场化运作机制及现代企业管理制度，区重点投公司成立德州汇众人力资源有限公司和德州祥运文化发展有限公司，使集团公司长期战略中需重点发展的业务领域得到长足发展，在这些领域得以做强做大，从而强化集团的核心竞争能力。

三、履行社会责任重点工作情况

我区区属国有企业德州泰康药业有限公司章程中载明公司宗旨“奉献国泰，服务民康”，体现了公司成立的初心和使命，多年来也是承担了德州市辖区及周边医疗机构的主要用药供应和应急的支援工作，积极参与相关社会活动；在“新冠疫情”期间对德州市人民医院、德州市第二人民医院、夏津县人民医院等多家医疗机构及政府工作组捐助药品。