德城区审计局紧跟形势变化，认真贯彻落实全国审计工作会议精神，积极探索预算执行审计新模式，并结合省、市预算执行审计工作方案精神，整合审计资源、改进工作方式，“四措并举”做好财政预算执行审计工作。确保唱好预算执行审计重头戏。

　　一是提前谋划。认真谋划财政“同级审”，结合我区财政工作重点和重心，科学选取并确定了6个项目。为更好地开展财政审计，深入被审计单位，做好审前调查，提前派人提取了财政的相关电子数据资料，为做好大数据审计提供有力的保障，

　　二是审前准备充分。首先做好政策法规的准备和资料收集工作。重点关注新出台的政策法规及舆论关注热点等资料，通过学习和讨论，有利于审计组人员及时了解时事动态，不断积累法律法规以及专业知识，开拓审计视角，寻找新的审计切入点。其次为做好项目的交互工作，彻底实现无纸化办公，专门邀请上级审计机关相关人员组织全局人员进行了专门培训，确保项目顺利开展。

　　三是合理搭配审计人员。坚持全局一盘棋，统筹安排中心项目。由原先各业务科室分别独立审计一个部门单位，改为由两个科室组成一个联合审计组审计财政主线，其他审计组做好横向串联。实现纵横交错，消除审计死角和盲区，真正实现“大财政”审计格局。

　　四是注重审计内容轮换。避免审计人员连续审计相同的内容，形成惯性思维，缺乏审计思路的创新，针对今年的审计内容重新进行了分工和洗牌，确保审计组人员之间能够相互借鉴、相互学习，取长补短，并从审计工作中拓宽审计业务面，提高审计业务水平。